Un modelo CMO as a Service que ofrece
B2B Saas Marketing Para Proveedores Tecnológicos Emergentes
Conoce más sobre nuestro programa CMO as Service para Tech CEOs que necesitan crear o delegar la función de marketing, y poder así, escalar su negocio SaaS.
Delega
Tú Marketing con Skala
Las start ups o compañías de software que empiezan, tienen el problema de que entienden mucho de tecnología, pero poco de marketing, o cómo generar demanda y visibilidad en el mercado. En consecuencia, invierten muchos de sus recursos en el desarrollo del producto, descuidando las best practices en la comercialización o lanzamiento del producto.
Para Tech CEOs
Javier Rubio, CEO en Comerzzia
«Necesitábamos crear el departamento desde cero por lo que buscamos un perfil multitasking y cualificado para que pudiese manejar la relación con nuestros partners de canal y third parties como Gartner, así como la presencia en internet y RRSS.
Estábamos en un momento en el que necesitábamos profesionalizar nuestra imagen, generación y posicionamiento de marca y desarrollar procesos nuevos. El rol de Rokaya como nuestra CMO fue clave y determinante para conseguir mayor visibilidad en el mercado y el acompañamiento a nuestra fuerza comercial»
"Visibilidad, Escalabilidad, Acompañamiento"
Descubre cómo sería trabajar con Skala. Accede y descubre el modelo Skala completando este breve formulario:
¿Para quién está diseñado Skala?
Este programa está destinado a Tech CEOs y Start ups que…
- Tienen altas expectativas de crecimiento
- Solapan su rol con el de CMO
- Necesitan crear desde 0 su nuevo departamento de marketing
- Entienden mucho de tecnología, pero marketing suele ser una asignatura pendiente
- Necesitan un CMO con experiencia pero que pueda además ajustarse a los limitados recursos de una start up
- Quieren pasar de Producto Mínimo Viable (PMV) al Product Market Fit (PMF) en un periodo de tiempo corto
- Se preparan para recibir funding o aumentar el valor de la compañía
¿Cómo Funciona?
Los Tech Poviders ven cubiertas con Skala las necesidades básicas en las fases más críticas de su crecimiento, con foco en el negocio y las ventas.
La mayoría de los proveedores tecnológicos con los que hemos trabajado tienen algo en común. Invierten mucho en producto y poco en marketing. Esto puede ser lo normal cuando empiezas a desarrollar tu producto, pero una vez necesitas adquirir cuota de mercado e incorporar nuevos clientes la inversión en Marketing y Ventas se convierte en una prioridad.
Descubre en qué consiste nuestro modelo CMO as a Service y cómo podemos ayudarte a incorporar la función de marketing con un programa y equipo especializado para proveedores tecnológicos emergentes en esta misma fase.
Según Gartner, los proveedores tecnológicos que más crecen invierten 3.5 veces mas en ventas y marketing
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En nuestro primer punto de contacto vamos a:
- Entender en qué nivel de madurez está vuestro marketing.
- Agendar siguientes pasos para entender el proceso y los beneficios de este programa.
- Además de recibir directo a tu inbox el framework y sistema que te puede ayudar a identificar donde necesitáis más ayuda, y cómo podemos ayudar.
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